Die Kenntnis von Marketingbegriffen, die nicht allgemein bekannt sind, kann als Gründer einen Vorteil bringen, da sie Ihnen helfen können, über Probleme außerhalb des gewohnten Rahmens nachzudenken. Es ist nicht unbedingt erforderlich, fließend in der Sprache des Geschäfts zu sein, um ein erfolgreicher Unternehmer zu sein, aber es hilft aus zwei Hauptgründen. Der offensichtlichste Grund ist, dass es die Kommunikation mit anderen Personen in der Geschäftswelt erleichtert. Der weniger offensichtliche Grund ist, dass verschiedene Konzepte und Begriffe als Denkmodelle fungieren und Ihnen helfen, verschiedene Situationen und Probleme aus verschiedenen Perspektiven zu sehen.
Ein Beispiel dafür ist das Guerilla Marketing, eine unkonventionelle, kostengünstige Marketingstrategie, die darauf abzielt, mit minimalen Ressourcen maximale Reichweite zu erzielen. Dies könnte für Start-up-Gründer eine Möglichkeit sein, sich abzuheben und Aufmerksamkeit zu erregen, ohne große finanzielle Investitionen tätigen zu müssen. Ein weiteres wichtiges Konzept ist das Dark Social, das sich auf die Weitergabe von Inhalten bezieht, die durch herkömmliche Analysen schwer zu verfolgen sind, da sie über private Kanäle wie E-Mail, Messaging-Apps und private Social-Media-Gruppen erfolgen.
Der Begriff “The Chasm”, der von Geoffrey Moore in seinem Buch “Crossing the Chasm” eingeführt wurde, bezieht sich auf die Kluft zwischen Frühadoptierern und der frühen Mehrheit im Technologie-Adoptionslebenszyklus. Dies ist für Start-up-Gründer wichtig, um erfolgreich zu sein und eine breite Marktanerkennung zu erlangen. Ein weiteres Konzept sind die Evangelisten, begeisterte Kunden, die ein Produkt oder eine Dienstleistung leidenschaftlich und freiwillig bewerben. Sie sind wertvoll, da ihre authentischen Empfehlungen andere signifikant beeinflussen können.
Ein weiteres wichtiges Konzept ist das Growth-Hacking, eine Marketingtechnik, die sich auf schnelle Experimente in den Bereichen Marketingkanäle und Produktentwicklung konzentriert, um die effektivsten Wege zur Steigerung des erfolgreichen Unternehmenswachstums zu identifizieren. Dies wird von Sean Ellis im Jahr 2010 geprägt und betont schlanke, skalierbare und kostengünstige Strategien, die speziell auf Start-ups zugeschnitten sind. Dieses Konzept kann für Start-up-Gründer entscheidend sein, da es innovative und ressourceneffiziente Möglichkeiten bietet, das Wachstum zu beschleunigen.
