Das explosive Wachstum von OpenAI – es erreichte in nur zwei Monaten 100 Millionen Nutzer – verdeutlicht eine wichtige Lektion für Unternehmer weltweit: Der schnelle Markteintritt ist häufig der Schlüssel zum Erfolg. Das ist ein aktuelles Beispiel dafür, wie sich das Tempo, mit dem digitale Dienste skaliert werden können, erheblich geändert hat.
Das USA und China setzen Meilensteine
Obwohl nicht sehr neu, hat sich diese Idee im digitalen Zeitalter ausgeweitet. Ein Rückblick auf die vergangenen Jahre für verschiedene Medien, einschließlich TV, Radio und Internetdienste wie Facebook, Google, Instagram und TikTok, zeigt einen Aufwärtstrend bei der Nutzungsrate. Facebook zum Beispiel überschritt in nur 4,5 Jahren die Marke von 100 Millionen Nutzern und demonstrierte das Potenzial von Netzwerkeffekten in den frühen 2000er Jahren. TikTok erreichte diesen Meilenstein in weniger als zwei Jahren, was die Kraft viralen Inhalts und mobiler Methoden zeigte.
Zudem verzeichnete Zoom – eine Videokonferenz-App, die während der COVID-19-Pandemie unverzichtbar war – einen Anstieg der Nutzer von 10 Millionen täglichen Meetings im Dezember 2019 auf über 300 Millionen im April 2020. Dies zeigt das Potenzial für Beschleunigung, wenn ein Produkt auf dringende Marktanforderungen eingeht. Diese Beispiele verdeutlichen, wie entscheidend Timing und Marktvorbereitung sind, um schnell zu skalieren.
Europäer benötigen Entscheidungsmut
Die Frage, die wir uns stellen könnten, ist: Können auch wir in Europa schnell sein? Die Antwort ist einfach: Natürlich können wir das. Schnelle Entscheidungen und Umsetzungen sind in Europa möglich, aber schwierig, wo das Startup-Ökosystem durch eine besondere Kombination aus historischem Reichtum, einem Fokus auf Regulierung anstelle von Standardisierung und – das ist das tödliche Gift – einen rechtlichen Raum eingeschränkt wird, der noch vollständig fragmentiert ist. Startups müssen den “Mut, Entscheidungen zu treffen” entwickeln, Daten-Einblicke nutzen und Erwartungen trotzen.
Sei fokussiert
Obwohl die Europäische Union den Ruf hat, strenge Gesetze zu haben, sollten sich Startups davon nicht bremsen lassen. Der herkömmliche Fokus auf lange Finanzierungsanträge und strenge Einhaltung kann zugunsten vereinfachter Markteintrittsstrategien und minimal lebensfähiger Produkte aufgegeben werden. Die Entwicklungszyklen können erheblich verkürzt werden, indem ressourcenschonendes Projektmanagement priorisiert und regulatorische Schlupflöcher genutzt werden.
