IGNE, ein in Utrecht ansässiges Studio für Unternehmen und Technologieagentur für Unternehmer, hat in einer frischen Finanzierungsrunde 300.000 Euro gesichert. Die Mittel werden die strategischen Initiativen des niederländischen Startups für zukünftiges Wachstum unterstützen und seine Bemühungen in sozialen Projekten verstärken.
Mit dieser Kapitalspritze hat IGNEs Mitgründer Max Tilli seinen Anteil vollständig abgestoßen und nach seinem früheren Rücktritt aus dem Vorstand seinen Anteilseignerposten aufgegeben.
Tilli spielte eine Schlüsselrolle im frühen Wachstum von IGNE, insbesondere bei der Gestaltung der Strategie für das digitale Produktdesign. Er gründete ein internes Design-Team und trug zu mehreren IGNE-Ventures wie Amulet, Mingly und TimeSteps bei.
Sein Abschied markiert einen Übergang für IGNE und eröffnet den Weg für weiteres Wachstum und Innovation.
IGNE erwähnt in einer Erklärung, dass es eine strategische Veränderung durchlaufen wird, indem es seine Dienstleistungen zwischen den Funktionen des Venture-Studios und der Technologieagentur definieren wird.
Die anstehende Überarbeitung der Website wird das unternehmerische Talent hervorheben, das die Portfoliounternehmen von IGNE im Segment des Venture-Studios antreibt und als Ressourcenzentrum für Wissen und Orientierung dienen.
Gleichzeitig wird sich die Technologieagenturabteilung von IGNE auf Domain-Expertise, digitale Produktentwicklungsfähigkeiten und Einblicke in Themen wie künstliche Intelligenz, Plattformökosysteme und App-Entwicklung konzentrieren, durch Kundenpartnerschaften bei verschiedenen Projekten.
Gegründet von Jeroen van Geelen und Wiert Omta, ist IGNE dem Einsatz innovativer Lösungen gewidmet, die einen gesellschaftlichen Mehrwert schaffen.
Das Startup sagt: “Wir glauben an eine unternehmerische Reise, bei der Sie noch nicht wissen, wo die Ziellinie liegen könnte. Natürlich setzen wir Ziele, die wichtig sind, um Ihren Weg zum Erfolg zu bestimmen. Aber wir schrecken nicht davor zurück, auf der Reise aufgrund neuer Erkenntnisse vom Kurs abzuweichen. Dies macht Ihr Endprodukt besser, als Sie es sich hätten vorstellen können.”
IGNEs Projekte umfassen verschiedene Bereiche, von der Unterstützung von Menschen mit Demenz bis hin zur Verbesserung der persönlichen Entwicklung von Mitarbeitern und der Zugänglichkeit von öffentlichen Dienstleistungen.
IGNE betont die Vorbereitung als Eckpfeiler des Erfolgs in jeder Zusammenarbeit. Es bewertet den Bedarf an zusätzlichen Marktforschungen, identifiziert Chancen und empfiehlt maßgeschneiderte Lösungen, einschließlich optimaler Technologiewahlen.
Das Startup engagiert sich aktiv in Startup-Hubs, Trainingsprogrammen und Coaching-Sitzungen, um über die neuesten Branchenmöglichkeiten auf dem Laufenden zu bleiben. Es übersetzt ideale Produktstrategien in funktionierende Lösungen durch kurze, zweiwöchige Sprints, unter Einbeziehung von Benutzertests zur kontinuierlichen Verbesserung.
Durch Priorisierung von Konstruktion und Benutzertests entwickelt IGNE ein Minimal Viable Product (MVP). Indem es den Ansatz “kaufen, bevor man baut” annimmt, nutzt das Startup dann vorhandene Techniken, um zum Erfolg der Kunden beizutragen.
Nach dem Start des MVP arbeitet IGNE an weiterer Entwicklung, passt sich an Marktveränderungen an, entwickelt sich weiter nach den Vorlieben der Benutzer und gewinnt Erkenntnisse. Es behauptet, Unternehmer während ihrer Reise zu unterstützen, informierte technologische Entscheidungen zu treffen und als Produktbesitzer die Kontrolle zu behalten.
Wenn Produkte eigenständig stehen, tritt IGNE zurück, damit sich Unternehmer auf die Bedürfnisse ihres Unternehmens konzentrieren können.
