Gaurav Munjals Kommentar hat die Aufmerksamkeit aller in den sozialen Medien auf sich gezogen. Die Edtech-Startup Unacademy hat kürzlich in der neuesten Runde von Entlassungen rund 250 Mitarbeiter entlassen, wie ein Bericht in TechCrunch zeigt. Eine mit der Angelegenheit vertraute Person sagte, dass die in Bengaluru ansässige Firma, die zuletzt bei ihrer Finanzierungsrunde im Jahr 2021 mit 3,4 Milliarden US-Dollar bewertet wurde, ungefähr 150 Mitarbeiter in den Bereichen Vertrieb und 100 Mitarbeiter in den Bereichen Marketing, Geschäft und Produkt entlassen hat. Insgesamt wurden aufgrund der Entlassungen rund 2.000 Stellen gestrichen. Ein Vertreter des Startups bestätigte die Entlassungen, gab jedoch nicht die Anzahl der betroffenen Personen an. Inmitten dieser Ereignisse hat der CEO und Mitbegründer Gaurav Munjals Kommentar zu einer Diskussion über Unternehmensfehler einen Tag vor den Entlassungen auf den sozialen Medien die Aufmerksamkeit aller erregt.
Am 1. Juli kommentierte Herr Munjal einen Post von Bhavin Turakhia, dem Gründer von Zeta, auf X (ehemals Twitter). In seinem Beitrag erkundete Herr Turakhia die Idee, dass eine der Hauptursachen für das Scheitern von Startups “vorzeitige Gründer-Langeweile” sei. Seiner Meinung nach besteht das ultimative Ziel eines jeden Startups darin, sich in ein “langweiliges” Unternehmen mit nachhaltiger Rentabilität, expandierendem Marktanteil und fest etablierten internen Prozessen zu entwickeln. “Eine nicht erschöpfende Liste von Lieferungen für ein Unternehmen, um als langweilig zu gelten – (1) Nachhaltige Rentabilität (2) Playbooks für jeden Prozess in jeder Funktion (3) Strukturierte und kontinuierlich weiterentwickelte Schulungsprozesse für Industrie, Produkte und Funktionen (4) Erkundung mehrerer Traction-Kanäle (5) Bedeutender und wachsender Marktanteil (6) Identifikation und Echtzeitmessung von kritischen Leistungsindikatoren und relevanten Eingabemetriken (7) Richtige Führung (8) Effektive Governance zur Verfolgung der kritischen KPIs”, schrieb er auf der Microblogging-Website. Der Zeta-Gründer fügte hinzu, dass Unternehmer “sich in Chaos, Ambiguität und Unsicherheit verlieben” und dies sie dazu bringen kann, sich von ihrem Kerngeschäft zu entfernen. Herr Turakhia schloss, “Gründer verlieben sich in Chaos, Ambiguität und Unsicherheit (weil variable Belohnungen Dopamin freisetzen) und können sich vorzeitig von ihrem Kerngeschäft abwenden, bevor es langweilig wird, was zu Ablenkung, fehlendem Fokus, ineffizienter Kapitalnutzung und ineffizienter Nutzung der besten Menschen führt. Lernen Sie, die Reise zur Langeweile zu genießen.” Mr. Munjal antwortete darauf mit den Worten: “Treffer ins Schwarze.”
Das Unternehmen erklärte in einer Stellungnahme: “Im Rahmen unserer laufenden Bemühungen, Geschäftsabläufe zu optimieren und die Effizienz zu steigern, haben wir kürzlich eine Restrukturierungsübung durchgeführt. Dies war notwendig im Hinblick auf die Ziele des Unternehmens und die Vision für das Jahr, da wir alle Anstrengungen auf nachhaltiges Wachstum und Rentabilität konzentrieren. Infolgedessen wurden einige Rollen beeinträchtigt. Obwohl dieser Übergang nicht leicht sein wird, werden wir alle betroffenen Personen während dieses Übergangs unterstützen.” In den letzten zwei Jahren hat Unacademy die Ausgaben reduziert, während es gleichzeitig seine physische Präsenz ausgebaut hat. Der Mitbegründer des Unternehmens erklärte letzte Woche in einem X-Thread, dass ein “Offline-Spiel” für den Aufbau von Geschäften in Indien unerlässlich war.
