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Wie ein Anti-Hustle CEO ein erfolgreiches Startup aufgebaut hat

Hustle-Kultur, oder die Philosophie, dass schlechte psychische Gesundheit und Wohlbefinden akzeptable Nebenwirkungen von harter Arbeit sind, geriet während der Höhepunkte der Coronavirus-Pandemie-Jahre unter verstärkte Kritik. Ein weit verbreitetes Burnout hat diese Vorstellung auf den Kopf gestellt. Und einige Geschäftsführer gehen immer noch den Weg, diese neu gewonnene Weisheit auf ihre Organisationskulturen anzuwenden.

Bea Dixon, die Gründerin von HoneyPot, sagt, dass sie bei ihrem Unternehmen – einem E-Commerce-Händler für feminine Hygieneartikel – eine “anti-huslte” Kultur aufgebaut hat. Das Unternehmen hat etwa 70 Mitarbeiter und seine Produkte werden bei großen Einzelhändlern wie Walmart und Target verkauft. In diesem Jahr wurde es von einer Investmentfirma für 380 Millionen Dollar übernommen.

Dixon entwickelte 2012 ihre eigene Formel für Intimwaschmittel, während sie in einigen Teilzeitjobs arbeitete, darunter auch bei Whole Foods. Sie füllte die Formel ab und gab sie Kunden, die nach dem gleichen Produkt suchten, und erkannte einen echten Bedarf an ihrem Produkt.

Sie sagt, dass ihre frühen Berufserfahrungen weitgehend ihren derzeitigen Führungsstil geprägt haben und glaubt, dass es entscheidend ist, mit Empathie zu führen und kollaborative Umgebungen zu fördern, um Huslte-Kulturmentalitäten zu verhindern und Burnout zu beseitigen.

„Unser Zweck bei der Arbeit besteht darin, unseren Mitarbeitern die besten Produkte und Bildungsmöglichkeiten zu bieten, und dafür muss sich jeder, der hier arbeitet, wie ein dynamischer Mensch fühlen, anstatt nur ein Firmenroboter zu sein. Sie müssen leidenschaftlich bei dem sein, was sie tun, denn die Energie, die sie ausstrahlen, zeigt sich in ihrer Arbeit“, sagte sie.

HoneyPot ist in den letzten drei Jahren rapide gewachsen und hat sein Produktangebot um über 110% erweitert und ist in neue Einzelhändler expandiert, so Dixon. Es konnte das nicht tun, weil die Mitarbeiter zum Huslte ermutigt werden, sondern aufgrund einer hochgradig kooperativen Kultur, in der jeder einander respektiert und sich gegenseitig verantwortlich fühlt, sagte sie.

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